Besøkstall
Vi hadde totalt 245.753 besøkende på museet i 2025, og er dermed godt på vei mot å nå målet om å overgå besøkstallene fra 2019. Skolebesøkene økte gjennom året, og satsingen på nye utstillinger samt fornyelsen av eksisterende utstillinger bidro til å tiltrekke nye besøkende og sikre høy andel gjenbesøk.
I tillegg nådde virksomheten 13.863 besøkende gjennom formidlings- og aktivitetsvirksomhet på eksterne arenaer, blant annet Oslo Skaperfestival, Verdens Kuleste dag, vitenshow, såpebobleshow, talentsenterfilialer og lærerkurs.
Nøkkeltall for besøk
| Besøk | Totalt | Voksne | i% | Barn & unge | i% | Hvorav skolebesøk | i% |
| 2014 | 262 604 | 121 552 | 46 % | 141 052 | 54 % | 52 890 | 20 % |
| 2015 | 247 607 | 112 999 | 46 % | 134 608 | 54 % | 48 577 | 20 % |
| 2016 | 288 121 | 135 745 | 47 % | 152 376 | 53 % | 52 256 | 18 % |
| 2017 | 254 921 | 120 433 | 47 % | 134 488 | 53 % | 47 466 | 19 % |
| 2018 | 214 372 | 100 244 | 47 % | 114 028 | 53 % | 44 265 | 21 % |
| 2019 | 252 984 | 120 033 | 47 % | 132 951 | 53 % | 45 882 | 18 % |
| 2020 | 108 373 | 53 948 | 50 % | 54 425 | 50 % | 15 638 | 14 % |
| 2021 | 107 443 | 52 444 | 49 % | 54 999 | 51 % | 19 195 | 18 % |
| 2022 | 235 157 | 109 943 | 47 % | 125 214 | 53 % | 47 410 | 20 % |
| 2023 | 236 856 | 105 015 | 44 % | 131 841 | 56 % | 46 835 | 20 % |
| 2024 | 232 403 | 107 439 | 46 % | 124 964 | 54 % | 50 187 | 22 % |
| 2025 | 245 743 | 113 904 | 46 % | 131 839 | 54 % | 50 103 | 20 % |
Inntekter fra billettsalg
Antall besøkende og herav billettinntekter utgjør museets største kilde til egeninntjening. Billettinntektene for 2025 ble 18.017.128,-.
Butikk og resepsjon
Museumsbutikkens profil og vareutvalg er knyttet til konseptet Lekende Læring og har et bredt utvalg av leker, spill, byggesett og bøker for barn og voksne. Museumsbutikken omsatte i 2025 for 5.795.915,-.
Dette er en økning på 14,67 prosent fra 2024 tross økt salg på nett og dyrtid.
Åpent bakeri
Åpent Bakeri ble ferdig med oppussing av kafeområdet og klar for full drift fra og med 15. februar 2025. Tilbakemeldingene fra publikum har vært udelt positive. Åpent Bakeri melder fra om svært gode resultater for kafeen på museet, noe som er positivt for museet da vi får 8,5 prosent av kafeens omsetning.
Arbeidsmiljø og HMS
- Museets arbeidsmiljøutvalg har hatt fire møter i 2025.
- Sykefraværet i 2025 har økt fra fjorårets 5,6 prosent til 6,3 prosent. Årsaken er blant annet at 2025 har vært preget av mer langtidssykefravær som ikke er knyttet til arbeid, enn foregående år. Samtidig ser vi at sykefraværet har gått nedover i løpet av året, og kontinuerlig samarbeid med bedriftshelsetjenesten og arbeidsmiljøutvalget er nødvendig for å sikre at denne trenden fortsetter mot museets mål om et sykefravær under 4 prosent. Tiltakene som er utarbeidet i samarbeid med bedriftshelsetjenesten og arbeidsmiljøutvalget skal være bærekraftige og forebyggende, og vi legger opp til en sakte, men sikker fremgang i henhold til museets mål.
- I 2025 gjennomførte museet en ny medarbeiderundersøkelse gjennom Rambøll. Undersøkelsen viser en viss tilbakegang i resultatene, men dette er ikke uforventet etter fremgang på alle ti hovedområdene siden vår første undersøkelse gjennom Rambøll i 2019. Museet gikk frem på ett hovedområde, hadde den minste mulige tilbakegangen på 0,1 poeng på syv områder og holder seg på samme nivå som 2023-undersøkelsen på de to siste områdene. På de samme ti områdene ligger museet nå på nivå med det statlige snittet på tre av områdene, mens museet har bedre resultater enn staten i snitt på de syv øvrige. Utviklingen i tidligere undersøkelser viser at arbeidet med arbeidsmiljøet gir resultater, og at museet ligger omtrent på det nivået som var satt som mål. Samtidig viser resultatene at det fortsatt er områder som kan videreutvikles.
- I løpet av 2025 har museet igangsatt implementeringen av et samhandlingsverktøy for bruk av alle ansatte på tvers av avdelinger, til kommunikasjon, informasjon og oppgavefordeling. Andre digitale verktøy som ikke er skreddersydd eller har felles formål, fases ut. Dette vil bidra til en felles forventningsavklaring fremover og gjøre arbeidshverdagen enklere, både i egen avdeling og på tvers av avdelinger.
Miljøfyrtårn
Museet har vært Miljøfyrtårn siden 2021 og ble resertifisert i 2024. Vi setter stadig nye mål for å forbedre oss der vi kan, både hos ansatte og for våre besøkende. For bygningsmassen har vi et spesielt fokus på energiforbruk og avfallshåndtering.
Museet har gjennomført flere offentlige anskaffelser i 2025. Våre leverandørers miljøarbeid er sentralt i utvelgelsen, og det bes om å redegjøre for bærekraftige tiltak i alt fra transport til avhending. For å bli vurdert som en aktuell samarbeidspartner, må leverandøren innfri miljøkrav og redegjøre for aktsomhetsvurderinger for samtlige miljøfaktorer iht. Åpenhetsloven.
Alle ansatte er forpliktet til å ha et bevisst forhold til retningslinjer iht. museets miljøpolicy i sitt arbeid. Nye samarbeidsforhold må inkludere en egen miljøerklæring og nye leverandører skal kunne tilby miljømerkede varer og tjenester.
Vi ønsker å fortsette å være en plattform for å undersøke, diskutere og dele sentrale problemstillinger rundt energi, forbruk og miljø. Som en del av formidlingen vår ønsker vi å kunne invitere alle interessenter til å ta del i en bredere diskurs som omhandler miljø som tema. Museet anser dette som en del av sitt samfunnsoppdrag.
-
REDUCE, et tverrfaglig samarbeid mellom forskere som skal se på plast i et systemperspektiv og undersøke hvordan vi kan redusere forbruket av plastprodukter i hverdagslivet.
-
Bærekraftige energinarrativer, et samarbeidsprosjekt mellom museer, som undersøker hvordan museenes historiske og nåtidige mandat kan brukes kritisk til å utvikle nye historier om energi og industri. Målet er å øke forståelsen av hvordan energi og industri er blitt organisert, formidlet og gjort til allmennkunnskap gjennom museenes fortellinger. åtte vitenskapelige artikler har blitt utarbeidet og skal i løpet av 2026 samles og utgis i en bok.
Kildesortering er viktig i alle ledd! Foto: Jill Bottolfsen/Teknisk museum
Bygg og sikkerhet
Museets bygningsmasse består av museumsbygget på Kjelsås, et magasinbygg i Gjerdrum kommune og et magasin i Fet kommune, på til sammen 29.792 m2, samt to fredede bygninger knyttet Bergen Radio sendestasjon på Rundemanen. Museet eier alle bygningene.
Bygget på Kjelsås er klassifisert som særskilt brannobjekt, som stiller strenge krav til brannorganisasjon, bruk av lokalene og internkontroll. Museumsbygningen er direkte koblet med brann- og tyverialarm til Oslo brann- og redningsetat og vaktselskapet Avarn Securituy AS. Det er utarbeidet en ny utbredt beredskapsplan i samspill med Melfald Communications som en del av sikringsplanen 2023 – 2027.
- Museet har kjørt samtlige anbudsrunder i løpet av 2025, hvorav bærekraft og miljø utgjør 30 prosent av vurderingskriteriet, samt bidrar til kvalitetsvurderingen av aktuelle tilbydere. Alle leverandører er pliktige til å redegjøre for sitt miljøledelsessystem og for aktsomhetsvurderinger før museet kan inngå avtale med dem.
- Museet har gjennomført anbudsrunde i anskaffelse rammeavtale for faste og regelmessige renholdstjenester, samt bestillingsrenhold som trer i kraft 01.02.2026.
- Det planlegges å gjennomføre en anbudsrunde for IT-systemer og sikkerhet i 2026, med oppstart 01.01.2027.
- I løpet av året er det gjennomført flere viktige tiltak for å styrke bygningssikkerhet, bevaringsforhold og drift ved museet. Det er utført utbedringsarbeid i bok- og arkivmagasinet for å forebygge fremtidige fuktskader. Tiltakene bidrar til bedre klimatiske forhold og økt langsiktig sikring av samlingene.
- Museets branntegninger er oppdatert på bakgrunn av en fullstendig 3D-skanning av museumsbygget. Dette har gitt et mer presist og oppdatert dokumentasjonsgrunnlag, og styrker museets beredskap, fremtidige byggearbeider og sikkerhetsarbeid i samarbeid med brann- og redningsmyndigheter.
- Arbeidet med utskifting av eksisterende lyskilder til LED-belysning er videreført gjennom året.
- Arbeidet med taksikring er påbegynt, og én seksjon av taket ble ferdigstilt i løpet av 2025. Taksikringen vil fortsette etappevis i kommende perioder for å sikre øvrige deler av taket og legge til rette for trygt og effektivt vedlikehold.
- Taktekking inngår som et løpende vedlikeholdstiltak ved museet. Arbeidet gjennomføres kontinuerlig over tid for å sikre bygningen mot vær- og klimabelastning. Det kan derfor ikke anses som et avsluttet prosjekt, men som en del av museets langsiktige arbeid med bygningsmessig bevaring.
Drift har travele dager. Foto: Jill Bottolfsen/Teknisk museum
Målet i kommunikasjons- og markedsarbeidet er å ivareta og videreutvikle den viktigste verdidriveren, museets omdømme, Målet er å få enda flere besøkende og å finne nye spennende samarbeidspartnere. Dette skjer primært gjennom å gjøre museet, utstillingene og aktivitetene kjent i befolkningen generelt og overfor spesifikke målgrupper. Kommunikasjonen skjer hovedsakelig på seks arenaer; eget nettsted, sosiale medier, betalt markedskommunikasjon, redaksjonell omtale i mediene og mot publikum på museet og ved våre eksterne aktiviteter.
I sommer- og høstferien 2025 tok vi igjen museets Promo-El-varesykkel ned til sentrum.
Den var påført eget brand, et skjelett i varekassa og to ansatte med små triks i ermet.
Museet hadde også en egen stand en uke i juli hos Visit Oslo.
På stand hos Visit Oslo. Foto: Laila Andersen/Teknisk museum
tekniskmuseum.no
I 2025 har vi styrket museets tilstedeværelse på digitale flater gjennom strategisk søkemotoroptimalisering og produksjon av nytt og relevant innhold.
Nettsiden opplevde betydelig vekst i 2025, med totalt 689.000 unike besøk, tilsvarende en økning på 59,5 prosent sammenlignet med 2024.
I tillegg har museet hatt søkelys på å optimalisere nettsidens brukervennlighet og kundeopplevelse, blant annet gjennom forbedret mobilvisning, tydeligere navigasjon og enklere brukergrensesnitt.
En gjennomgang av nettsiden vinteren 2025 viste at vi imøtekommer de fleste krav til tilgjengelighet, med unntak av synstolking av videoer. Vi arbeider kontinuerlig med universell utforming av nettsiden, slik at så mange som mulig kan få glede av museets aktiviteter, utstillinger og kunnskap.
Nettbesøk / Tall / Kommentar
|
Antall besøk på nettsiden 2025 |
Antall besøk på nettsiden 2024 |
|
|
Januar-Mars (Q1) |
108 204 |
125 101 |
|
April-Juni (Q2) |
161 589 |
90 833 |
|
Juli-Sep (Q3) |
223 107 |
120 752 |
|
Oktober-Desember (Q4) |
196 451 |
95 625 |
|
Totale unike besøk |
689 351 |
432 311 |
Trafikkutviklingen var gjennomgående positiv gjennom hele året, særlig innen organisk og direkte trafikk. Første kvartal viste en nedgang på 11 prosent, delvis på grunn av implementering av et nytt GDPR-system som gjorde 26 prosent av trafikken uregistrert. I andre kvartal økte trafikken med 78 prosent, hvorav 77 prosent var organisk og direkte. Denne trenden fortsatte i tredje kvartal med en økning på 85 prosent, hvor 88 prosent av trafikken stammet fra disse kanalene. I fjerde kvartal ble det registrert en trafikkvekst på 105 prosent, hvor 78 prosent kom fra organisk og direkte trafikk.
Screenshot fra Teknisk museums nettside
Museet i media
I løpet av året ble Teknisk museum, Oslo vitensenter og Nasjonalt medisinsk museum omtalt i til sammen 306 redaksjonelle artikler. Av disse gjaldt 287. Teknisk Museum, 12 Oslo vitensenter og syv Nasjonalt medisinsk museum.
Artikler og reportasjer ble publisert på TV, radio, i nettaviser, trykte medier, fagblader og i sosiale medier, blant annet i Dagbladet, NRK, TV 2, Tidsskrift for Den norske legeforening og Sykepleien.
Museet deltok blant annet på NRK Radio Ekko, fikk besøk av NRK-serien Forbannelsen – Uhkádus og medvirket i reportasje på NRK Dagsrevyen under Forskningsdagene. Museet var også omtalt på TV 2 Nyhetene i forbindelse med en boklansering under arrangementet Kreativ teknologi, der publikum får utforske fremtidens hjelpeteknologi. I tillegg medvirket museet i en artikkel i Dagbladet om Nødsentralen på Torshov. Konseptet Spør en minister ble flittig delt på regjeringens sosiale medieplattformer.
Museet var i tillegg gjest i flere podkaster, blant annet Abels tårn, PolyPod, Naturfagspodden og Teknisk sett, podkasten til Teknisk Ukeblad.
Sosiale medier
Sosiale medier har i 2025 gitt museet høy synlighet i begge kanaler. Antall følgere øker på både Facebook og Instagram, med særlig sterk vekst på Instagram. Visningstallene viser en markant økning, spesielt på Facebook, noe som indikerer bred distribusjon av museets innhold.
Innholdssamhandlingene er stabile, med mindre variasjoner mellom kanalene. Selv om det ikke foreligger rekkeviddetall for Facebook, gir utviklingen i visninger og samhandling et tydelig bilde av stabil tilstedeværelse og kontakt med publikum. På instagram viser det en god øking der vi ender på 78.080 en økning på 6,2 prosent.
I et stadig mer konkurransepreget medielandskap gir utviklingen et godt grunnlag for å videreføre en aktiv og målrettet produksjon av innlegg, reels og stories også fremover.
Resultater i 2025 / Kommentar - Kilde: Meta resultatrapport fra 2025
 |
|
|
|
||
|
|
2025 |
Endring
|
2025 |
Endring |
|
|
Følgere |
47 871 |
-0,6 % |
7 069 |
+12,25 % |
|
|
Innholds-samhandling |
16 954 |
-0,85 % |
3 466 |
+1,94 % |
|
|
Rekkevidde |
n/a |
n/a |
78 080 |
+6,2 % |
|
|
Visninger |
3 133 943 |
+184,8 % |
311 364 |
+46,6 % |
|
Markedskommunikasjon
Kommunikasjon og markedsføring er fortsatt blant museets viktigste virkemidler for å styrke og videreutvikle omdømmet i 2025. Gjennom målrettet synlighet rekrutterer vi nye publikummere og legger til rette for gjenbesøk. I 2025 har museet deltatt i Bruker- og bruksundersøkelsen museer 2025 i regi av Kulturdirektoratet, som gir oss verdifull innsikt i hvem som besøker oss, hvordan de bruker tilbudet vårt og hva som oppleves som mest relevant.
Museet profilerer seg primært gjennom eget nettsted, betalt markedskommunikasjon, sosiale medier, via våre partnere Visit Oslo og Aktiv i Oslo, redaksjonell omtale og gjennom direkte publikumskontakt både i museet og på eksterne arenaer og møteplasser. I 2025 har hovedfokus vært utstillingene ENERGI i klimakrisens tid og Modeller og miniatyrer, i tillegg til Påskemysteriet, helge- og ferieprogrammet og nyåpningen av Åpent Bakeri i Teknisk museums lokaler i februar.
Sommeren og høstferien 2025 videreutviklet vi satsingen på oppsøkende markedsføring gjennom vårt nye Street-team. Med el-varesykkel har teamet vært synlig i bybildet, delt informasjon om museet, gjennomført eksperimenter og morsomme triks samt invitert til sommer- og høstferieaktiviteter og møtt både tilreisende og Oslo-folk der de er. Dette gir oss verdifulle direkte møter med mennesker i alle aldre, og styrker både kjennskap, relasjoner og opplevelsen av Teknisk museum som et åpent og inkluderende tilbud.
Fra vår annonsekampanje på Forskning.no 2025.
Nyttige lenker
- Hva skjer: tekniskmuseum.no/program
- Vitensenteret: tekniskmuseum.no/oslovitensenter
- Nasjonalt medisinsk museum: tekniskmuseum.no/medisin
- Utstillingene: tekniskmuseum.no/utstillinger
- Samlingene: tekniskmuseum.no/samlinger
- Gjenstandene: tekniskmuseum.no/samlinger/gjenstander
- Biblioteket: tekniskmuseum.no/bibliotek
- Arkivet: tekniskmuseum.no/samlinger/arkiv
- Fotoarkivet: tekniskmuseum.no/foto
- Skoletjenesten: tekniskmuseum.no/undervisning
- Utleie: tekniskmuseum.no/lokaler
- Museumsbutikk: tekniskmuseum.no/museumsbutikk
- Talentsenteret: tekniskmuseum.no/oslovitensenter/talentsenteret